El Departamento de Guerra de los Estados Unidos centraliza su guerra de drones mediante la creación del Gerente de Cartera de Reporte Directo para Sistemas No Tripulados (DRPM-UxS), una medida estratégica clave mientras se busca que Taiwán logre saturar el estrecho frente a China con sistemas autónomos de bajo costo.
Esta decisión responde a directivas presidenciales de 2025 para asegurar la “dominación de drones” estadounidense y restaurar la soberanía del espacio aéreo frente a adversarios que ya producen millones de sistemas no tripulados al año. Bajo esta nueva estructura, el DRPM-UxS actuará como el único integrador conjunto para todos los programas de sistemas autónomos y no tripulados, reportando directamente al Subsecretario de Guerra. La oficina tiene el mandato de acelerar la adquisición y el despliegue de tecnología de drones y software de inteligencia artificial para mantener una ventaja militar decisiva en teatros de operaciones críticos como el Indopacífico.
Tipos de drones y sistemas autónomos bajo la supervisión del DRPM-UxS
En cuanto a las capacidades tecnológicas que estarán bajo su mando, el DRPM-UxS actuará como el integrador conjunto único con autoridad directiva sobre los sistemas aéreos no tripulados pertenecientes a los grupos del 1 al 3. Asimismo, esta oficina supervisará los vehículos de superficie y los sistemas submarinos no tripulados, aunque estos últimos se gestionarán en estrecha coordinación con el área de submarinos. Adicionalmente, la autoridad de esta nueva entidad se extiende a los sistemas terrestres y al desarrollo fundamental de software de autonomía, inteligencia artificial y capacidades de enjambre o swarming.
Por otro lado, la estructura también incluye la responsabilidad sobre los sistemas de defensa contra drones, conocidos como C-UxS, además de la gestión integral de los mercados de suministros y el soporte logístico necesario para mantener la operatividad de toda la cartera.
Cronograma de implementación para los primeros 120 días
Respecto al proceso de puesta en marcha, el memorando establece que durante los primeros 30 días posteriores al nombramiento del director se deben iniciar las contrataciones de personal para funciones críticas que incluyen gestión, seguridad, leyes y tecnología de la información. Posteriormente, al cumplirse los 60 días, el director deberá presentar un modelo organizativo que defina con precisión las líneas de responsabilidad y las autoridades adicionales que se consideren necesarias.
Seguidamente, en el plazo de los 90 días, se requiere la definición de la línea base de todos los programas existentes en los servicios militares junto con la entrega de un plan de implementación integral que contemple la estrategia para la base industrial. Finalmente, al alcanzar los 120 días, la oficina deberá tener listo el plan para ejecutar las acciones principales, estableciendo los criterios para los hitos de producción y el cronograma definitivo para alcanzar la capacidad operativa total de este organismo.
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